今年の抱負＜その４＞

＜今年の抱負＞

④新しいコースの設置

今まで数年間で、新しいコースを３つ立ち上げました。３つともそれなりにうまく行っています。それにより、既存のコースが手薄になっていることもまったくありません。講師の数を増やしていることもあります。「これだけ生徒が増えているのに、まだ新しいところに手を出すのかよ？｝という声が聞こえて来るようですが、私の中ではまったくブレがありません。すべては生徒たちのためだと確信しているからです。

もちろん、生徒数・売上につながらなければ、会社として成り立ちません。生徒たちのために献身的に頑張っているつもりですが、我々はボランティア団体ではないのです。売上・利益を上げて、それをスタッフ・生徒・保護者の皆様に還元していくことが私の使命です。（そういう意味では、株主の顔色を窺わなくて済むのはとても助かっています）

１つは今までにも何度か書いて来たので、改めてバラしてしまいますが、個別指導の立ち上げです。開校当初は細々とやっていましたが、集団の方の生徒数が一気に増えて、教室・スペース・講師が足りなくなり（はっきり言って個別は非効率なのです）、立ち消えになっていました。しかし、ずっとニーズが高いことはわかっていますし、  ＧＳが本気で個別をスターしたら、すごい塾を作れるという確信もあります。（自分で言うな！）

実は２年前から、全国規模の（個人塾の）個別指導塾の組織に加盟させてもらって、様々勉強しています。私よりは若い塾長が多いのですが、皆さんとてもバイタリティがあって、様々刺激を受けています。それと同時に、個別指導の奥の深さ、難しさも理解できて、それ故に躊躇してしまう部分もあったのです。（私は集団塾の世界で３７年やっていますが、個別指導はまったく別の世界であることも理解できました）

一番重要なのは、講師の質と数の確保であることは間違いありませんが、ＧＳで高校部をスタートしたこともあり、優秀な大学生を確保することが、難しいことではなくなって来ました。それを束ねる（個別指導の）プロが２人関われば、もう成功イメージしかありません。機が熟して来たというところでしょうか…    あとは入れ物の確保ととスカウティングがうまく行くかどうか…    共に候補が複数上がって来ています。

２つ目はまだ完全にオフレコです。これはまだ私の頭の中にしかなく、校長や幹部スタッフにも相談していません。（あ、妻には相談したかも…    彼女はそういうことについては立場をわきまえていて口が固いので大丈夫です）　おそらく、これを当てられる人はほとんどいないはずです。ＧＳのイメージとはちょっとズレると思うので…    これについては、ご質問をいただいても答えませんので、悪しからず。