ストレスに負けないために＜その１＞

ここ数日、ＧＳの保護者の方や一般の読者の方から、「どうしたらストレスを溜めずに済むのか？」という質問や、「ストレスを感じた時の対策についてもっと具体的に教えてほしい」という依頼が何件か続きました。それだけ、皆さんストレスには悩まされているのだと思います。私が、ストレスに強い（ほとんど感じていない）ことへの驚きの声も少なくありませんでした。

個人塾の塾長仲間からは、経営者としてのストレスがほとんどないことについて、「不思議。あり得ない」という声もありましたので、まずそこから書こうと思います。おそらく、完全無借金経営であることが大きいと思います。開校初年度にも借り入れはしませんでした。資本金６００万円と、私個人からの借金６００万円で初年度は乗り切り、２年目にはそれが完済できて、３年目からは利益が剰余金としてプールされて行きました。コロナ初年度に（授業をできない期間が結構あったので）大きく赤字となりましたが、その後２年間の利益で取り戻し、現在も無借金で手持ち現金がかなりある状態です。ここは数年間は、生徒獲得のための営業活動をほとんどしていません。年度初めでほとんどの学年が満席となってしまうからです。これだけ社員講師を多く抱えていても、そのまま生徒を減らさなければ、年間の黒字が確定してしまい、後は目の前の生徒指導と保護者対応に邁進すればいいのです。こんなに楽な校舎運営はありません。特に大手塾は、１年中営業活動に追われているところが多いです。内部生のオプション売上増対策にもかなり時間を取られています。（ＧＳはこれもありません）  合格実績についても、数を追う必要がなく（数ではハナから大きな塾に敵いませんから…）、１人ひとりの志望校の合格率を上げることだけに専念できますので、こちらもとてもスッキリしています。

この部分ついては、塾長仲間はもちろん、時にはＧＳの保護者の方からも苦言をいただくことがあります。「そんなにお金に余裕があるなら、２校舎目を出したりもっと投資しなさいよ」ということです。その気がない訳ではないのですが、様々タイミングと物件の条件ですれ違い、今に至っています。ただ、根本の部分では、これ以上稼ごうという気があまりないのだと思います。生徒たちがそれなりに集まって来てくれて（ＧＳの生徒たちは本当にいい子たちが多く、保護者の方も理解ある方が多いです）、スタッフたちが日々充実した仕事ができて、成績を上げて合格させて、塾に通ったことを満足してもらえて、その上でそれなりに利益が出せて、会社が存続して行けるのであれば、それで十分なのではないかと考えてしまうのです。このことが良いか悪いかは別にして、会社の経営であまりストレスを感じていないのは、そういう理由です。

ただ、一般の方が知りたいのはそこではなく、日常生活の中でのストレス軽減法や、ストレスを感じた時の対策だと思うので、そちらの話を…

（次回に続く…）